「トヨタ式」を実践し、そして結果を出せる生産体制づくりを始めてみませんか。
「必要なものを必要な時に必要な量だけ生産する」この言葉をモットーに、以下のテーマを基にコンサルティングいたします。
・「量の経営から質の経営への転換」
・「平準化の徹底推進」
・「必要量の認識」
・「多能工・多工程持ちの推進」
・「朝令昼改の改善活動」
トヨタ式の手法をただ単に表面的に導入するのではなく、各企業様における現場の問題点の「見える化」から始め、改善の目的に合わせた
具体的な改善活動を従業員の方々と一緒になって解決していきます。
そして各企業様の職場の知恵を集め活かしながら、それぞれの現場に合った生産方式の確立を目指します。
そうした中で生産性の向上やリードタイム短縮、在庫削減等、改善を行いながら
「自ら改善を進められる職場作り」を目指していきます。
お気軽にお問合せください。
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